课程名称

天数

价格

1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

产品经理

2天

6690

18-19 北京

12-13 北京

01-02 北京

07-08 北京

采购及销售人员必备合同法律知识&风险防控

2天

4500

20-21 北京

产品经理

2天

6690

12-13 北京

10-11 北京

09-10 北京

助理与文秘人员技能必备

2天

3980

01-02 北京

05-06 北京

17-18 北京

17-18 北京

19-20 北京

行政管理实操训练

2天

4800

18-19 北京

20-21 北京

项目全过程管理控制与实践

2天

4800

22-23 北京

全面解读项目管理知识体系

2天

5280

17-18 北京

29-30 北京

项目管理要素精解

2天

5180

07-08 北京

26-27 北京

卓越培训师（TTT）训练营

2天

4200

26-27 北京

郎咸平、新经济趋势及十二五新发展方式下企业经营战略研讨

2天

2980元/人，贵宾3980元（前三排就坐）

10-11 北京

研发项目管理工具与模版

2天

3200

25-26 北京

22-23 北京

29-30 北京

22-23 北京

24-25 北京

施工管理中的难题破解——路桥行业项目管理实战

2天

3180

25-26 北京

成功的产品经理高级实务培训 ——高效的全流程产品管理

2天

3200

13-14 北京

国际采购与进出口贸易实战

2天

2980

20-21 北京

09-10 北京

24-25 北京

荆棘之路——研发项目管理沙盘演练高级实务培训

2天

3200

24-25 北京

中国式股权激励法——留驻核心人才

2天

4900

09-10 北京

21-22 北京

卓越的企业流程体系建设与实施高级培训班

2天

3600

15-16 北京

10-11 北京

产品市场管理—产品战略与路标规划

2天

2600

15-16 北京

从样品走向量产——产品的中试管理

2天

3200

21-22 北京

14-15 北京

中国式股权激励法——留驻核心人才

2天

4900

06-07 北京

11-12 北京

高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营

2天

2000

15-16 北京

22-23 北京

14-15 北京

30-31 北京

18-19 北京

平衡计分卡与企业战略管理

2天

2800

05-06 北京

产品需求分析与需求管理实务

2天

2600

23-24 北京

项目合同的有效制定与管理

2天

2680

06-07 北京

项目团队管理最佳实践

2天

2680

11-12 北京

新《劳动合同法》及其实施细则从解读到企业应对与运用技巧及典型案例分析

2天

2000

28-29 北京

企业融资策划36计

2天

2900

25-26 北京

卓越的产品创新体系与产品管理实务

2天

2980

06-07 北京

MS Project 2003在项目管理中的实战应用

2天

2100

20-21 北京

成功的项目管理实战研讨班

2天

2580

20-21 北京